Предлагаю пройти онлайн-тест REACT от ЭКОПСИ и обсудить результаты и дальнейшие шаги

ПЛАСТИКОВАЯ ЭМПАТИЯ — ТГ-канал, где пластиковые герои наглядно показывают, как работать с эмоциями: вы сможете лучше понимать себя и других, развить эмпатию и собрать устойчивый фундамент EQ — кирпичик за кирпичиком. Присоединяйтесь!

Эмоциональный интеллект — совокупность способностей и личностных качеств, позволяющих человеку понимать свои эмоции, контролировать их, а также понимать эмоции других людей и влиять на них. Эмоциональный интеллект необходим лидеру для эффективного управления другими людьми без использования административных рычагов

Оцениваются качества эмоционального интеллекта, подтвержденные факторным анализом и статистическими процедурами. Надежность опросника составляет 0,8 и превышает требования Российского стандарта тестирования персонала

Контроль своих эмоций, умение справляться с эмоциями, не соответствующими рабочему контексту

Понимание эмоций других людей, их причин и возможных последствий

Понимание своих эмоций, причин их возникновения, умение описать их словами

Эмоциональная осознанность

ТЕСТЫ ЭКОПСИ ИСПОЛЬЗУЮТ БОЛЕЕ 2000 КОМПАНИЙ (ТОП-50 И МАЛЫЙ БИЗНЕС)

Управление эмоциями других людей для достижения рабочих целей

ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА

REACT оценивает ключевые состовляющие

или командного ЭИ/EQ

ПРОСТЫЕ ШАГИ ДЛЯ ОЦЕНКИ индивидуального

Индивидуальный формат

В результате оценки формируется простые и удобные отчёты, которые содержат краткие выводы и описание составляющих эмоционального интеллекта сотрудников

командный формат

На основе полученной оценки REACT мы вместе определим возможные векторы развития ЭИ/EQ, возможные причины трудностей и привычные паттерны поведения

Заполните заявку и я свяжусь с Вами в мессенджере для обсуждения деталей. После оплаты будет выслано Email-приглашение для прохождения теста. Потребуется 15 минут для прохождения онлайн-тестов различной направленности (можно делать перерывы). По завершению оценки будет готов детальный отчет с рекомендациями. На онлайн-встрече мы обсудим результаты, детали и возможные дальнейшие шаги

Качество и безопасность работы обеспечивается соблюдением высоких стандартов сертификации и Этическим кодексом АПКБК (включая прохождение супервизий и личную терапию/анализ). ЭКОПСИ-Консалтинг – лидер HR-рейтингов. ИП Бобров РС является официальным партнером ЭКОПСИ

я, Роман Бобров, бизнес-психолог

Профильные лекции, семинары и тренинги

Индивидуальные, групповые сессии и супервизии

20+ лет в продажах

4+ года в психологии

4000+ часов обучения

1500+ часов практики

Магистр психологии, клинический психолог, бизнес-коуч и консультант. Супервизор магистерской программы "Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование", преподаватель программы "Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем" ВШЭ

Тренинг тренеров: интенсив

Введение в профессию бизнес-трекера

Школа управления продуктами Product Vision

Эриксоновский университет коучинга

Наука и искусство трансформационного коучинга (ACSTH ICF)

Партнер программы jobEQ Professional

Курс по работе с личностными опросниками

Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование

Высшая школа экономики

Ведение психодинамической группы в групповом коучинге

Клиническая психология

Московский Институт Психоанализа

Профессиональная переподготовка. Теория строения нервной системы, основ психофизиологии и причин появления различных расстройств.

Высшее образование. Коучинг руководителей и команд, развитие корпоративной культуры.

Сертификационная программа. Теория и практика работы с групповой динамикой, понимание процессов группы.

Сертификационная программа. Теория, инструменты для разработки тренингов, управления групповой динамикой и формирования навыков тренера.

Сертификационная программа. Оценка психологических характеристик для определения потенциала карьерного развития.

Сертификационная программа. Инструменты коучинга для повышения продуктивности.

Сертификационная программа. Теория, практика, подходы и инструменты для ускорения роста стартапов и продуктовых команд.

Теория и практика группового анализа

Высшая школа экономики

Повышение квалификации. Метод и его применение в группах и организациях для понимания динамики социальных групп.

Сертификационная программа. Организация супервизии, правила и техника проведения, работа в различных форматах

школа ПРАКТИЧЕСКОГО ПСИХОАНАЛИЗА

Психоаналитическая
супервизия

мои корпоративные проекты, отзывы и кейсы

менеджер проекта в ит-компании

Выбор нового карьерного пути с учетом прошлого опыта и сильных сторон

Результат (10 очных сессий)

В ходе работы клиент определил действие, которое характерно для всех его начинаний (в юношестве и зрелом возрасте). Обнаружен защитный механизм, который мешает сделать первый шаг и страхи, которые стоят за ним. В процессе рефлексии и размышлений был создан план ближайших шагов и проведен эксперимент в области предпринимательства

стартап команда из 3-х человек

Конфликты и слабая коммуникация между участниками

Результат (5 онлайн сессий)

Были выявлены причины конфликтов (разное понимание своих ролей) и недопонимания (отсутствие обратной связи). Применение проективной техники "Рисунок роли" и обсуждение результатов в команде позволило подсветить зоны роста для каждого участника стартапа. Команда определила свои следующие шаги для распределения ответственности и форму обратной связи

владелец онлайн-сервиса

Поиск спорта, которым будет интересно заниматься и легко интегрировать в свой график

Результат (3 онлайн сессии)

Женщина после декретного отпуска

Во время работы были определены ресурсные виды спорта, которыми ранее увлекался клиент. Для одного из видов были скорректированы цели в сторону доступности и фокусе на процесс. Бег был интегрирован в расписание (клиент стал добираться после работы домой бегом), что в будущем позволит повысить выносливость для своего хобби

Поиск работы со смыслом при сохранении желаемого баланса жизнь/работа

Результат (5 онлайн сессий)

Были исследованы сильные и слабые стороны клиентки, найдены желаемые образы карьерной реализации на примере работы в системе образования. Важно было интегрировать прежний опыт в новом направлении. После нацеленного поиска и серий интервью женщина вышла на работу, которая ей очень нравится (неполная занятость позволяет уделять время семье)

директор офиса продаж

Конфликты в общении с региональным директором на фоне сокращений

Результат (5 онлайн сессии)

Были исследованы причины личной неприязни к менеджеру, а также выявлены взаимосвязи с характером отношений клиентки с одним из родителей. Осознание схожих паттернов поведения позволило сформировать новый подход в общении, основанный на обратной связи и открытом обсуждении значимых для клиентки вопросов. В ходе работы клиентка успешно попробовала новый стиль общения

зам. директора по правым вопросам

Смена направления деятельности по причине выгорания и релокации

Результат (30 онлайн сессий)

В ходе работы выявили причины нежелания развиваться в прежнем направлении. После адаптации в новой стране появились силы и желание продолжить исследовать себя и найти новые векторы развития в HORECA. Клиент взвесил все ЗА и ПРОТИВ и начал работать в ресторане и за короткое время стал заместителем руководителя. Появился интерес к работе и проектам в этом направлении

зам. генерального директора

Определение управленческого потенциала и зон развития для построение карьеры

Результат (12 очных сессий)

Использован тест потенциала ЭКОПСИ для определения зон ближайшего развития. Фокус работы был выбран на открытости мышления и мотивации к лидерству. Исследовались паттерны поведения, мешающие принятию ответственности в новых направлениях и действиях в условиях неопределенности. Клиент стал тестировать новые модели в своей работе

сотрудники Hipo* финтех компании

Поддержка сотрудников в раскрытии своего потенциала во время конкурса

Результат (30 очных сессий)

Была получена обратная связь от руководителей в ходе 3-х сторонних встреч. Серии индивидуальных и групповых сессий позволили участникам определить зону их ближайшего развития и определить шаги для достижения изменений. Важным стало создание среды для снижения тревожности в условиях конкурса

*–High Potential — сотрудники с высоким потенциалом

команда
ИТ-разработчиков

Подведение итогов длительного проекта с целью извлечения полученного опыта

Результат (1 очная сессия)

После прояснения задач была разработана и проведена ретроспектива проекта по методу Керта. Участники заранее получили вопросы, а на групповой встрече фиксировали свой опыт и ключевые события на линии времени проекта. Далее группа рефлексировала по направлениям «Что сработало хорошо?», «Какие уроки извлекли?», «Что нужно делать по-другому в следующий раз?»

карьерному развитию

Каждый россиянин может получить бесплатную психологическую помощь по единому телефону доверия +7 (800) 333-44-34