Предлагаю пройти тест Potential in Focus ЭКОПСИ, обсудить результаты и определить следующие шаги

ПЛАСТИКОВАЯ ЭМПАТИЯ — ТГ-канал, где пластиковые герои наглядно показывают, как работать с эмоциями: вы сможете лучше понимать себя и других, развить эмпатию и собрать устойчивый фундамент EQ — кирпичик за кирпичиком. Присоединяйтесь!

Потенциал — совокупность способностей и личностных качеств, позволяющих прогнозировать успех человека в новых условиях и обстоятельствах. Для управленческого потенциала, который измеряется данным тестом, в качестве новых условий рассматривается назначение на более высокую управленческую должность, смена места работы или области деятельности при сохранении текущего уровня, необходимость прохождения обучения, серьёзные рыночные изменения или трансформация организации

Уровень управленческого потенциала может отличаться от уровня актуальной успешности специалиста или руководителя на его текущей должности

Способность быстро обрабатывать информацию

Способность делать причинно-следственные выводы

Желание учиться и развиваться, менять свои представления о работе

Принятие решений в условиях неопределенности

Толерантность к неопределенности

Конструктивное восприятие ситуации неопределенности

Стремление занимать управленческие позиции

Способность понимать других людей, их мотивы и чувства

Готовность ставить себе задачи и выступать с инициативами

ТЕСТЫ ЭКОПСИ ИСПОЛЬЗУЮТ БОЛЕЕ 2000 КОМПАНИЙ (ТОП-50 И МАЛЫЙ БИЗНЕС)

Стремление преодолевать препятствия

состовляющие потенциала

PIF оценивает ключевые

Стремление самостоятельно ставить амбициозные цели

или командного потенциала

ПРОСТЫЕ ШАГИ ДЛЯ ОЦЕНКИ индивидуального

Индивидуальный формат

В результате оценки формируется простые и удобные отчёты, которые содержат краткие выводы о потенциале сотрудников и описание всех составляющих их потенциала

командный формат

На основе полученной оценки PIF мы вместе определим возможные векторы карьерного развития, возможные причины трудностей и привычные паттерны поведения

Заполните заявку и я свяжусь с Вами в мессенджере для обсуждения деталей. После оплаты будет выслано Email-приглашение для прохождения теста. Потребуется 120 минут для прохождения шести онлайн-тестов различной направленности (можно делать перерывы). По завершению оценки будет готов детальный отчет с рекомендациями. На онлайн-встрече мы обсудим результаты, детали и возможные дальнейшие шаги

Качество и безопасность работы обеспечивается соблюдением высоких стандартов сертификации и Этическим кодексом АПКБК (включая прохождение супервизий и личную терапию/анализ). ЭКОПСИ-Консалтинг – лидер HR-рейтингов. ИП Бобров РС является официальным партнером ЭКОПСИ

я, Роман Бобров, бизнес-психолог

Профильные лекции, семинары и тренинги

Индивидуальные, групповые сессии и супервизии

20+ лет в продажах

4+ года в психологии

4000+ часов обучения

1500+ часов практики

Магистр психологии, клинический психолог, бизнес-коуч и консультант. Интервизор магистерской программы "Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование", преподаватель программы "Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем" ВШЭ

Тренинг тренеров: интенсив

Введение в профессию бизнес-трекера

Школа управления продуктами Product Vision

Эриксоновский университет коучинга

Наука и искусство трансформационного коучинга (ACSTH ICF)

Партнер программы jobEQ Professional

Курс по работе с личностными опросниками

Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование

Высшая школа экономики

Ведение психодинамической группы в групповом коучинге

Клиническая психология

Московский Институт Психоанализа

Профессиональная переподготовка. Теория строения нервной системы, основ психофизиологии и причин появления различных расстройств

Высшее образование. Коучинг руководителей и команд, развитие корпоративной культуры

Сертификационная программа. Теория и практика работы с групповой динамикой, понимание процессов группы

Сертификационная программа. Теория, инструменты для разработки тренингов, управления групповой динамикой и формирования навыков тренера

Сертификационная программа. Оценка психологических характеристик для определения потенциала карьерного развития

Сертификационная программа. Инструменты коучинга для повышения продуктивности

Сертификационная программа. Теория, практика, подходы и инструменты для ускорения роста стартапов и продуктовых команд

Теория и практика группового анализа

Высшая школа экономики

Повышение квалификации. Метод и его применение в группах и организациях для понимания динамики социальных групп

Сертификационная программа. Организация супервизии, правила и техника проведения, работа в различных форматах

школа ПРАКТИЧЕСКОГО ПСИХОАНАЛИЗА

Психоаналитическая
супервизия

мои корпоративные проекты, отзывы и кейсы

менеджер проекта в ит-компании

Выбор нового карьерного пути с учетом прошлого опыта и сильных сторон

Результат (10 очных сессий)

В ходе работы клиент определил действие, которое характерно для всех его начинаний (в юношестве и зрелом возрасте). Обнаружен защитный механизм, который мешает сделать первый шаг и страхи, которые стоят за ним. В процессе рефлексии и размышлений был создан план ближайших шагов и проведен эксперимент в области предпринимательства

стартап команда из 3-х человек

Конфликты и слабая коммуникация между участниками

Результат (5 онлайн сессий)

Были выявлены причины конфликтов (разное понимание своих ролей) и недопонимания (отсутствие обратной связи). Применение проективной техники "Рисунок роли" и обсуждение результатов в команде позволило подсветить зоны роста для каждого участника стартапа. Команда определила свои следующие шаги для распределения ответственности и форму обратной связи

владелец онлайн-сервиса

Поиск спорта, которым будет интересно заниматься и легко интегрировать в свой график

Результат (3 онлайн сессии)

Женщина после декретного отпуска

Во время работы были определены ресурсные виды спорта, которыми ранее увлекался клиент. Для одного из видов были скорректированы цели в сторону доступности и фокусе на процесс. Бег был интегрирован в расписание (клиент стал добираться после работы домой бегом), что в будущем позволит повысить выносливость для своего хобби

Поиск работы со смыслом при сохранении желаемого баланса жизнь/работа

Результат (5 онлайн сессий)

Были исследованы сильные и слабые стороны клиентки, найдены желаемые образы карьерной реализации на примере работы в системе образования. Важно было интегрировать прежний опыт в новом направлении. После нацеленного поиска и серий интервью женщина вышла на работу, которая ей очень нравится (неполная занятость позволяет уделять время семье)

директор офиса продаж

Конфликты в общении с региональным директором на фоне сокращений

Результат (5 онлайн сессии)

Были исследованы причины личной неприязни к менеджеру, а также выявлены взаимосвязи с характером отношений клиентки с одним из родителей. Осознание схожих паттернов поведения позволило сформировать новый подход в общении, основанный на обратной связи и открытом обсуждении значимых для клиентки вопросов. В ходе работы клиентка успешно попробовала новый стиль общения

зам. директора по правым вопросам

Смена направления деятельности по причине выгорания и релокации

Результат (30 онлайн сессий)

В ходе работы выявили причины нежелания развиваться в прежнем направлении. После адаптации в новой стране появились силы и желание продолжить исследовать себя и найти новые векторы развития в HORECA. Клиент взвесил все ЗА и ПРОТИВ и начал работать в ресторане и за короткое время стал заместителем руководителя. Появился интерес к работе и проектам в этом направлении

зам. генерального директора

Определение управленческого потенциала и зон развития для построение карьеры

Результат (12 очных сессий)

Использован тест потенциала ЭКОПСИ для определения зон ближайшего развития. Фокус работы был выбран на открытости мышления и мотивации к лидерству. Исследовались паттерны поведения, мешающие принятию ответственности в новых направлениях и действиях в условиях неопределенности. Клиент стал тестировать новые модели в своей работе

сотрудники Hipo* финтех компании

Поддержка сотрудников в раскрытии своего потенциала во время конкурса

Результат (30 очных сессий)

Была получена обратная связь от руководителей в ходе 3-х сторонних встреч. Серии индивидуальных и групповых сессий позволили участникам определить зону их ближайшего развития и определить шаги для достижения изменений. Важным стало создание среды для снижения тревожности в условиях конкурса

*–High Potential — сотрудники с высоким потенциалом

команда
ИТ-разработчиков

Подведение итогов длительного проекта с целью извлечения полученного опыта

Результат (1 очная сессия)

После прояснения задач была разработана и проведена ретроспектива проекта по методу Керта. Участники заранее получили вопросы, а на групповой встрече фиксировали свой опыт и ключевые события на линии времени проекта. Далее группа рефлексировала по направлениям «Что сработало хорошо?», «Какие уроки извлекли?», «Что нужно делать по-другому в следующий раз?»

к вашему карьерному развитию

Каждый россиянин может получить бесплатную психологическую помощь по единому телефону доверия +7 (800) 333-44-34