ПОМОЩЬ В СОЗДАНИИ ПРОСТРАНСТВА ДЛЯ ПОИСКА НОВЫХ РЕШЕНИЙ

Вы испытываете выгорание и утрату интереса к своей работе;

Вы в поиске профессиональной реализации или интересного дела;

Вы хотите уверенно себя чувствовать в общении с людьми;

Вы пытаетесь найти баланс между личными и рабочими интересами;

Индивидуальные запросы

Вы стремитесь улучшить коммуникации между сотрудниками;

Вы замечаете ухудшение эмоционального здоровья организации;

Вы обнаруживаете снижение лидерского потенциала;

Вы имеете дело со скрытыми конфликтами и агрессией;

командные запросы

Запрос — это та тема, которую Вы хотите решить здесь и сейчас. Если Вы пока не можете самостоятельно сформулировать проблему, то это возможно сделать в ходе нашей работы.

специализируюсь на решении

следующих вопросов

Вам требуется поддержка в адаптации на новом месте или должности.

Вам требуется доверие команды и инициатива от каждого участника.

Мы исследуем Вашу историю, как Вы справляетесь с текущими бизнес-задачами и проблемами в повседневной жизни;

практикую в психоаналитическом подходе

Метод берет лучшее из практической психологии и сочетает исследование причин затруднений и создание устойчивых изменений.

В результате Вы сможете создать новый способ действия, мышления и преодолеете внутренние конфликты.

Далее уделим внимание развитию мышления и саморефлексии, Вашему пониманию себя и взаимодействию с другими.

Автор метода – М. Кетс де Врис, профессор INSEAD, известный специалист в области менеджмента, психоанализа и бизнес-консультирования. В России ПА-коучинг развивается благодаря вкладу профессора А.В. Россохина, программы ВШЭ "Психонализ и психоаналитическое бизнес-консультирование" и АПКБК.

Психоаналитический подход предлагает вам и вашему бизнесу уникальные методики глубинной работы с целями и задачами на уровне индивидуального и командного развития.

комбинирую различные инструменты

психологические и КоучинговЫЕ сессии

Индивидуальный формат – 50 мин.

Внимание на межличностную динамику команды. С помощью диагностики и проектных техник определим трудности и определим дальнейшие шаги к их разрешению.

3 000 ₽

Командный формат – 120 мин.

Фокус на вас и вашем запросе. Вместе определим причины трудностей и выявим привычные паттерны поведения. Вы сможете сделать выбор наилучшего для себя решения.

18 000 ₽

На первой бесплатной встрече мы познакомимся, поговорим о методе и условиях работы. Большую часть времени уделим исследованию вашего запроса. По результатам данной сессии я смогу предложить дальнейшую стратегию работы (формат и длительность).

В очном (Москва) И онлайн ФОРМАТАХ

PIF (Potential in Focus) учитывает психологические качества, которые могут спрогнозировать успех в новой роли и оценить ваш управленческий потенциал.

3 500 ₽

онлайн-тесты ЭКОПСИ для экспертов и руководителей

Тест потенциала – 120 мин.

DPI (Dark Personality Inventory) оценивает ваши особенности, развитые на слишком высоком уровне, которые проявляются в ситуации стресса и снижают эффективность работы.

3 500 ₽

Тест деструкторов – 30 мин.

ЭКОПСИ предоставляет услуги в области консалтинга и HR-технологий с 1989 года и является лидером рейтингов в своей категории.

Качество и безопасность работы обеспечивается соблюдением высоких стандартов сертификации и Этическим кодексом АПКБК (включая супервизии и личную терапию).

Тест ЭИ/EQ – 15 мин.

1 500 ₽

REACT измеряет уровень эмоционального интеллекта. ЭИ/EQ позволяет вам понимать свои и чужие эмоции, контролировать и влиять на них.

Детальные отчеты и рекомендации после завершения тестирования помогут вам и вашей команде спланировать дальнейшие шаги для развития тех или иных качеств и компетенций. Инструменты обладают доказанной валидностью и надежностью оценки.

Практики: индивидуальные, групповые коучинговые и психологические сессии, супервизии.

Теоретической подготовки: профильные лекции, семинары, тренинги и групповые работы.

20+ лет

2+ года

2300+ часов

400+ часов

ДИПЛОМ В 2023

Национальный исследовательский университет ВШЭ

«Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование». Коучинг команд и руководителей, развитие эффективной организационной культуры.

Высшее образование

2021-2023 – 2000 часов

«Ведение психодинамической группы в групповом коучинге». Теория и практика работы с групповой динамикой, понимание бессознательных процессов группы.

Сертификационная программа

2023 – 32 ЧАСА

«Тренинг тренеров: интенсив». Подходы, инструменты для разработки тренингов и формирование навыков бизнес-тренера.

Сертификационная программа

2022 – 70 часов

Курс по работе с опросниками. Оценка личностных характеристик для построения карьерных стратегий и определения потенциала развития.

Партнер программы jobEQ iWAM и VSQ Professional

Сертификационная программа

2022 – 32 часа

«Наука и искусство трансформационного коучинга» (ACSTH ICF). Инструменты коучинга для повышения продуктивности и улучшения качества жизни.

Международный Эриксоновский университет коучинга

Сертификационная программа

2021 – 170 часов

2021 – 42 часа

Сертификационная программа

Школа управления продуктами Product Vision

«Введение в профессию бизнес-трекера». Теория, практика, подходы и инструменты для ускорения роста стартапов и продуктовых команд.

мои кейсы, отзывы и корпоративные проекты

Были выявлены причины конфликтов (разное понимание своих ролей) и недопонимания (отсутствие обратной связи).
Применение проективной техники "Рисунок роли" и обсуждение результатов в команде позволило подсветить зоны роста для каждого участника стартапа. Команда определила свои следующие шаги для распределения ответственности и приемлемую форму обратной связи.

Результат – 5 онлайн-сессий

Конфликты и неудовлетворительная коммуникация между участниками.

Запрос

ИТ-стартап команда из 3-х человек

Во время работы были определены ресурсные виды спорта, которыми ранее увлекался клиент. Для одного из видов были скорректированы цели в сторону доступности и фокусе на процесс. Бег был интегрирован в расписание (клиент стал добираться после работы домой бегом), что в будущем позволит повысить выносливость для хобби (походы в горы).

Результат – 4 онлайн-сессии

Поиск спорта, которым будет интересно заниматься и легко интегрировать в рабочий график и хобби.

Запрос

владелец онлайн-сервиса

В ходе работы клиент определил действие, которое характерно для всех его начинаний (в юношестве и зрелом возрасте). Обнаружен защитный механизм, который мешает сделать первый шаг и страхи, которые стоят за ним. В процессе рефлексии и размышлений был создан план ближайших шагов и проведен эксперимент в области предпринимательства. Клиент продолжил работу в формате 1-2 сессий в месяц.

Результат – 10 очных-сессий

Выбор нового карьерного пути с учетом прошлого опыта и сильных сторон.

Запрос

менеджер проекта в ит-компании

Были исследованы причины личной неприязни к менеджеру и выявлены взаимосвязи с семейными отношениями с одним из родителей. Связывание этих схожих паттернов поведения позволило создать новый вариант в общении с опорой на обратную связь и открытое обсуждение важных для клиентки вопросов. В ходе работы женщина попробовала новый стиль общения и отметила его преимущества.

Результат – 3 онлайн-сессии

Конфликты в общении с региональным директором на фоне сокращений.

Запрос

директор офиса продаж

Были исследованы сильные и слабые стороны клиентки, найдены желаемые образы карьерной реализации на примере работы в системе образования. Важно было интегрировать прежний опыт в новом направлении. После нацеленного поиска и серий интервью женщина вышла на работу, которая ей очень нравится (неполная занятость позволяет соблюдать баланс между семьей и карьерой).

Результат – 5 онлайн-сессий

Поиск работы со смыслом при сохранении желаемого баланса жизнь/работа.

Запрос

Женщина после декретного отпуска

зам. директора по правым вопросам

Запрос

Смена направления деятельности по причине выгорания и релокации.

Результат – 30 онлайн-сессий

В ходе работы выявили причины нежелания развиваться в прежнем направлении. После адаптации в новой стране появились силы и желание продолжить исследовать себя и найти новые векторы развития в HORECA. Клиент взвесил все ЗА и ПРОТИВ и начал работать в ресторане и за короткое время стал заместителем руководителя. На этапе тестирования много времени было уделено рефлексии и фокусу на ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС.