Член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования. Исследую феномены профессионального призвания и эмоционального лидерства.

Я, Роман Бобров, бизнес-психолог и коуч.

ПОМОЩЬ В СОЗДАНИИ ПРОСТРАНСТВА ДЛЯ ПОИСКА НОВЫХ РЕШЕНИЙ

Вы испытываете выгорание и утрату интереса к своей работе;
Вы в поиске профессиональной реализации или интересного дела;
Вы хотите уверенно себя чувствовать в общении с людьми;
Вы пытаетесь найти баланс между личными и рабочими интересами;
Индивидуальные запросы
Вы стремитесь улучшить коммуникации между сотрудниками;
Вы замечаете ухудшение эмоционального здоровья организации;
Вы обнаруживаете снижение лидерского потенциала;
Вы имеете дело со скрытыми конфликтами и агрессией;
командные запросы
Запрос — это та тема, которую Вы хотите решить здесь и сейчас. Если Вы пока не можете самостоятельно сформулировать проблему, то это возможно сделать в ходе нашей работы.
специализируюсь на решении
следующих вопросов
Вам требуется поддержка в адаптации на новом месте или должности.
Вам требуется доверие команды и инициатива от каждого участника.
Мы исследуем Вашу историю, как Вы справляетесь с текущими бизнес-задачами и проблемами в повседневной жизни;
практикую в психоаналитическом подходе
Метод берет лучшее из практической психологии и сочетает исследование причин затруднений и создание устойчивых изменений.
В результате Вы сможете создать новый способ действия, мышления и преодолеете внутренние конфликты.
Далее уделим внимание развитию мышления и саморефлексии, Вашему пониманию себя и взаимодействию с другими.
с фокусом на человеке, а не только на его цели
Автор метода – М. Кетс де Врис, профессор INSEAD, известный специалист в области менеджмента, психоанализа и бизнес-консультирования. В России ПА-коучинг развивается благодаря вкладу профессора А.В. Россохина, программы ВШЭ "Психонализ и психоаналитическое бизнес-консультирование" и АПКБК.
на человеке, а не только на его цели
практикую в ПСИХОАНАЛИТИЧЕСКом методе с фокусом
Психоаналитический подход предлагает вам и вашему бизнесу уникальные методики глубинной работы с целями и задачами на уровне индивидуального и командного развития.
комбинирую различные инструменты
психологические и КоучинговЫЕ сессии
Индивидуальный формат – 50 мин.
Внимание на межличностную динамику команды. С помощью диагностики и проектных техник определим трудности и определим дальнейшие шаги к их разрешению.
3 000 ₽
Командный формат – 120 мин.
Фокус на вас и вашем запросе. Вместе определим причины трудностей и выявим привычные паттерны поведения. Вы сможете сделать выбор наилучшего для себя решения.
18 000 ₽
На первой бесплатной встрече мы познакомимся, поговорим о методе и условиях работы. Большую часть времени уделим исследованию вашего запроса. По результатам данной сессии я смогу предложить дальнейшую стратегию работы (формат и длительность).
В очном (Москва) И онлайн ФОРМАТАХ
PIF (Potential in Focus) учитывает психологические качества, которые могут спрогнозировать успех в новой роли и оценить ваш управленческий потенциал.
3 500 ₽
онлайн-тесты ЭКОПСИ для экспертов и руководителей
Тест потенциала – 120 мин.
DPI (Dark Personality Inventory) оценивает ваши особенности, развитые на слишком высоком уровне, которые проявляются в ситуации стресса и снижают эффективность работы.
3 500 ₽
Тест деструкторов – 30 мин.
ЭКОПСИ предоставляет услуги в области консалтинга и HR-технологий с 1989 года и является лидером рейтингов в своей категории.
Качество и безопасность работы обеспечивается соблюдением высоких стандартов сертификации и Этическим кодексом АПКБК (включая супервизии и личную терапию).
Тест ЭИ/EQ – 15 мин.
1 500 ₽
REACT измеряет уровень эмоционального интеллекта. ЭИ/EQ позволяет вам понимать свои и чужие эмоции, контролировать и влиять на них.
Детальные отчеты и рекомендации после завершения тестирования помогут вам и вашей команде спланировать дальнейшие шаги для развития тех или иных качеств и компетенций. Инструменты обладают доказанной валидностью и надежностью оценки.

я, Роман Бобров, бизнес-психолог и коуч

Опыта в продажах: развитие B2B-бизнеса в федеральных и международных ИТ-компаниях.
Практики: индивидуальные, групповые коучинговые и психологические сессии, супервизии.
Предпринимательства: личная практика, работа с организациями и другие направления.
Теоретической подготовки: профильные лекции, семинары, тренинги и групповые работы.
20+ лет
2+ года
2300+ часов
400+ часов
ДИПЛОМ В 2023
Национальный исследовательский университет ВШЭ
«Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование». Коучинг команд и руководителей, развитие эффективной организационной культуры.
Высшее образование
2021-2023 – 2000 часов
«Ведение психодинамической группы в групповом коучинге». Теория и практика работы с групповой динамикой, понимание бессознательных процессов группы.
Ассоциация психоаналитического коучинга АПКБК
Сертификационная программа
2023 – 32 ЧАСА
«Тренинг тренеров: интенсив». Подходы, инструменты для разработки тренингов и формирование навыков бизнес-тренера.
Международный институт подготовки тренеров Профессионал
Сертификационная программа
2022 – 70 часов
Курс по работе с опросниками. Оценка личностных характеристик для построения карьерных стратегий и определения потенциала развития.
Партнер программы jobEQ iWAM и VSQ Professional
Сертификационная программа
2022 – 32 часа
«Наука и искусство трансформационного коучинга» (ACSTH ICF). Инструменты коучинга для повышения продуктивности и улучшения качества жизни.
Международный Эриксоновский университет коучинга
Сертификационная программа
2021 – 170 часов
2021 – 42 часа
Сертификационная программа
Школа управления продуктами Product Vision
«Введение в профессию бизнес-трекера». Теория, практика, подходы и инструменты для ускорения роста стартапов и продуктовых команд.
мои кейсы, отзывы и корпоративные проекты
Были выявлены причины конфликтов (разное понимание своих ролей) и недопонимания (отсутствие обратной связи).
Применение проективной техники "Рисунок роли" и обсуждение результатов в команде позволило подсветить зоны роста для каждого участника стартапа. Команда определила свои следующие шаги для распределения ответственности и приемлемую форму обратной связи.
Результат – 5 онлайн-сессий
Конфликты и неудовлетворительная коммуникация между участниками.
Запрос
ИТ-стартап команда из 3-х человек
Во время работы были определены ресурсные виды спорта, которыми ранее увлекался клиент. Для одного из видов были скорректированы цели в сторону доступности и фокусе на процесс. Бег был интегрирован в расписание (клиент стал добираться после работы домой бегом), что в будущем позволит повысить выносливость для хобби (походы в горы).
Результат – 4 онлайн-сессии
Поиск спорта, которым будет интересно заниматься и легко интегрировать в рабочий график и хобби.
Запрос
владелец онлайн-сервиса
В ходе работы клиент определил действие, которое характерно для всех его начинаний (в юношестве и зрелом возрасте). Обнаружен защитный механизм, который мешает сделать первый шаг и страхи, которые стоят за ним. В процессе рефлексии и размышлений был создан план ближайших шагов и проведен эксперимент в области предпринимательства. Клиент продолжил работу в формате 1-2 сессий в месяц.
Результат – 10 очных-сессий
Выбор нового карьерного пути с учетом прошлого опыта и сильных сторон.
Запрос
менеджер проекта в ит-компании
Были исследованы причины личной неприязни к менеджеру и выявлены взаимосвязи с семейными отношениями с одним из родителей. Связывание этих схожих паттернов поведения позволило создать новый вариант в общении с опорой на обратную связь и открытое обсуждение важных для клиентки вопросов. В ходе работы женщина попробовала новый стиль общения и отметила его преимущества.
Результат – 3 онлайн-сессии
Конфликты в общении с региональным директором на фоне сокращений.
Запрос
директор офиса продаж
Были исследованы сильные и слабые стороны клиентки, найдены желаемые образы карьерной реализации на примере работы в системе образования. Важно было интегрировать прежний опыт в новом направлении. После нацеленного поиска и серий интервью женщина вышла на работу, которая ей очень нравится (неполная занятость позволяет соблюдать баланс между семьей и карьерой).
Результат – 5 онлайн-сессий
Поиск работы со смыслом при сохранении желаемого баланса жизнь/работа.
Запрос
Женщина после декретного отпуска
зам. директора по правым вопросам
Запрос
Смена направления деятельности по причине выгорания и релокации.
Результат – 30 онлайн-сессий
В ходе работы выявили причины нежелания развиваться в прежнем направлении. После адаптации в новой стране появились силы и желание продолжить исследовать себя и найти новые векторы развития в HORECA. Клиент взвесил все ЗА и ПРОТИВ и начал работать в ресторане и за короткое время стал заместителем руководителя. На этапе тестирования много времени было уделено рефлексии и фокусу на ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС.