Магистр психологии (ВШЭ), член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПКБК). Исследую феномены профессионального призвания и эмоционального лидерства.

Я, Роман Бобров, бизнес-психолог.

ПОМОЩЬ В СОЗДАНИИ ПРОСТРАНСТВА ДЛЯ ПОИСКА НОВЫХ РЕШЕНИЙ

следующих вопросов
Вы испытываете выгорание и утрату интереса к своей работе;
Вы в поиске профессиональной реализации или интересного дела;
Вы хотите уверенно себя чувствовать в общении с людьми;
Вы пытаетесь найти баланс между личными и рабочими интересами;
Индивидуальные запросы
Вам нужно улучшить коммуникацию в коллективе;
Вы замечаете ухудшение эмоционального здоровья организации;
Вы обнаруживаете снижение лидерского потенциала;
Вы имеете дело со скрытыми конфликтами и агрессией;
командные и групповые запросы
Запрос — это та тема, которую Вы хотите решить здесь и сейчас. Если Вы пока не можете самостоятельно сформулировать проблему, то это возможно сделать в ходе нашей работы.
специализируюсь на решении
Вам требуется поддержка в адаптации на новом месте или должности.
Вам требуется инициативность и доверие сотрудников.
практикую в ПСИХОАНАЛИТИЧЕСКом методе с фокусом
с фокусом на человеке, а не только на его цели
Мы исследуем Вашу историю, как Вы справляетесь с текущими бизнес-задачами и проблемами в повседневной жизни;
практикую в психоаналитическом подходе
Метод берет лучшее из практической психологии и сочетает исследование причин затруднений и создание устойчивых изменений.
В результате Вы сможете создать новый способ действия, мышления и преодолеете внутренние конфликты.
Далее уделим внимание развитию мышления и саморефлексии, Вашему пониманию себя и взаимодействию с другими.
Автор метода – М. Кетс де Врис, профессор INSEAD, известный специалист в области менеджмента, психоанализа и бизнес-консультирования. В России ПА-коучинг развивается благодаря вкладу профессора А.В. Россохина, программы ВШЭ "Психонализ и психоаналитическое бизнес-консультирование" и АПКБК.
Психоаналитический подход предлагает бизнесу уникальные методики глубинной работы с целями и задачами на индивидуальном и командном уровнях развития.
на человеке, а не только на его цели
В очном (Москва) И онлайн ФОРМАТАХ
комбинирую различные инструменты
Индивидуальный формат
психологические и КоучинговЫЕ сессии
Внимание на межличностную динамику команды. С помощью диагностики и проективных методик определим трудности и обсудим возможные шаги к их разрешению.
Командный и групповой форматы
Фокус на вас и вашем запросе. Вместе определим причины трудностей и привычные паттерны поведения. Вы сможете сделать выбор наилучшего для себя решения.
На первой бесплатной встрече мы познакомимся, поговорим о методе и условиях работы. Большую часть времени уделим исследованию вашего запроса. По результатам данной сессии я смогу предложить дальнейшую стратегию работы (формат и длительность), а вы решите готовы ли продолжить.
4 000 ₽
50 мин
16 000 ₽
120 мин
ОЦЕНКА эмоционального интеллекта и консультация
REACT – инструмент для оценки эмоционального интеллекта. ЭИ позволяет понимать и контролировать свои эмоции и эмоции окружающих.
Оценка профессионального
выгорания и КОНСУЛЬТАЦИЯ
FADE (Fatigue and Detachment Questionnaire) — опросник, который показывает стадию выгорания и неудовлетворенные потребности на работе.
ОЦЕНКА личностных деструкторов и консультация
DPI (Dark Personality Inventory) оценивает особенности, которые проявляются в ситуации стресса и снижают эффективность работы.
ОЦЕНКА управленческого потенциала и консультация
PIF (Potential in Focus) оценивает психологические качества, которые могут спрогнозировать успех в новой управленческой роли или должности.
8 000 ₽
120 + 50 мин
6 000 ₽
30 + 50 мин
5 000 ₽
15 + 50 мин
Отчет и рекомендации после завершения тестирования помогут спланировать дальнейшие шаги для выхода из этого состояния.
Детальный отчет и рекомендации после завершения тестирования помогут спланировать шаги для развития тех или иных качеств и навыков.
ПОДРОБНЕЕ
5 000 ₽
40 + 50 мин
Детальный отчет и рекомендации после завершения тестирования помогут спланировать шаги для развития тех или иных качеств и навыков.
Детальный отчет и рекомендации после завершения тестирования помогут спланировать шаги для развития тех или иных качеств и навыков.
Качество и безопасность работы обеспечивается соблюдением высоких стандартов сертификации и Этическим кодексом АПКБК (включая супервизии и личную терапию). ЭКОПСИ предоставляет услуги в области консалтинга и HR-технологий с 1989 года и является лидером рейтингов.
я, Роман Бобров, бизнес-психолог
РАБОТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ:
развитие бизнеса в федеральных и международных компаниях.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА:
личная практика, работа с организациями и другие направления.
ПРОФИЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ:
лекции, семинары и тренинги (магистратура и переподготовка).
ПРАКТИКИ:
индивидуальные и групповые сессии, семинары и бизнес-консультирование.
20+ лет
3+ года
3400+ часов
750+ часов
Сертификационная программа
институт тренеров Профессионал
«Тренинг тренеров: интенсив»
«Введение в профессию бизнес-трекера»
Школа управления продуктами Product Vision
Сертификационная программа
Сертификационная программа
Эриксоновский университет коучинга
«Наука и искусство трансформационного коучинга» (ACSTH ICF)
Сертификационная программа
Партнер программы jobEQ Professional
«Курс по работе с личностными опросниками»
Высшее образование
«Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование»
Высшая школа экономики
Сертификационная программа
Ассоциация коучинга АПКБК
«Ведение психодинамической группы в групповом коучинге»
Профессиональная переподготовка
«Клиническая психология»
Московский Институт Психоанализа
ЗАЩИТА 2024
Профессиональная переподготовка
российский экономический университет
ЗАЩИТА 2025
Практики и методы управленческого консалтинга, навыки по управлению и организационному развитию.
«Консультант по управлению и организационному развитию»
Теория строения нервной системы, основ психофизиологии и причин появления психосоматических расстройств.
Коучинг руководителей и команд, развитие эффективной организационной культуры.
Теория и практика работы с групповой динамикой, понимание бессознательных процессов группы.
Теория, инструменты для разработки тренингов, управления групповой динамикой и формирования навыков бизнес-тренера.
Оценка психологических характеристик для определения потенциала развития и карьерного трека.
Инструменты коучинга для повышения продуктивности и улучшения качества жизни.
Теория, практика, подходы и инструменты для ускорения роста стартапов и продуктовых команд.
2024-2025 560 часов
2023-2024 1500 часов
2021-2023 2000 часов
2023
32 часа
2022
70 часов
2022
32 часа
2021
170 часов
2021
42 часа
мои кейсы, отзывы и корпоративные проекты
менеджер проекта в ит-компании
Выбор нового карьерного пути с учетом прошлого опыта и сильных сторон.
Результат (10 очных сессий)
В ходе работы клиент определил действие, которое характерно для всех его начинаний (в юношестве и зрелом возрасте). Обнаружен защитный механизм, который мешает сделать первый шаг и страхи, которые стоят за ним. В процессе рефлексии и размышлений был создан план ближайших шагов и проведен эксперимент в области предпринимательства.
стартап команда из 3-х человек
Конфликты и слабая коммуникация между участниками.
Результат (5 онлайн сессий)
Были выявлены причины конфликтов (разное понимание своих ролей) и недопонимания (отсутствие обратной связи).
Применение проективной техники "Рисунок роли" и обсуждение результатов в команде позволило подсветить зоны роста для каждого участника стартапа. Команда определила свои следующие шаги для распределения ответственности и форму ОС.
владелец онлайн-сервиса
Поиск спорта, которым будет интересно заниматься и легко интегрировать в свой график.
Результат (3 онлайн сессии)
Женщина после декретного отпуска
Во время работы были определены ресурсные виды спорта, которыми ранее увлекался клиент. Для одного из видов были скорректированы цели в сторону доступности и фокусе на процесс. Бег был интегрирован в расписание (клиент стал добираться после работы домой бегом), что в будущем позволит повысить выносливость для своего хобби (походы в горы).
Поиск работы со смыслом при сохранении желаемого баланса жизнь/работа.
Результат (5 онлайн сессий)
Были исследованы сильные и слабые стороны клиентки, найдены желаемые образы карьерной реализации на примере работы в системе образования. Важно было интегрировать прежний опыт в новом направлении. После нацеленного поиска и серий интервью женщина вышла на работу, которая ей очень нравится (неполная занятость позволяет уделять время семье).
директор офиса продаж
Конфликты в общении с региональным директором на фоне сокращений.
Результат (5 онлайн сессии)
Были исследованы причины личной неприязни к менеджеру и выявлены взаимосвязи с семейными отношениями с одним из родителей. Связывание этих схожих паттернов поведения позволило создать новый вариант в общении с опорой на обратную связь и открытое обсуждение важных для клиентки вопросов. В ходе работы женщина попробовала новый стиль общения.
зам. директора по правым вопросам
Смена направления деятельности по причине выгорания и релокации.
Результат (30 онлайн сессий)
В ходе работы выявили причины нежелания развиваться в прежнем направлении. После адаптации в новой стране появились силы и желание продолжить исследовать себя и найти новые векторы развития в HORECA. Клиент взвесил все ЗА и ПРОТИВ и начал работать в ресторане и за короткое время стал заместителем руководителя. Появился интерес к работе и проектам в этом направлении.
зам. генерального директора
Определение управленческого потенциала и зон развития для построение карьеры.
Результат (12 очных сессий)
Использован тест потенциала ЭКОПСИ для определения зон ближайшего развития. Фокус работы был выбран на открытости мышления и мотивации к лидерству. Исследовались паттерны поведения, мешающие принятию ответственности в новых направлениях и действиях в условиях неопределенности. Клиент стал тестировать новые модели в своей работе.
сотрудники Hipo* финтех компании
Поддержка сотрудников в раскрытии своего потенциала во время конкурса.
Результат (30 очных сессий)
Была получена обратная связь от руководителей в ходе 3-х сторонних встреч. Серии индивидуальных и групповых сессий позволили участникам определить зону их ближайшего развития и определить шаги для достижения изменений. Важным стало создание среды для снижения тревожности, возникшей в условиях конкурса.
*–High Potential — сотрудники с высоким потенциалом
заявка на бесплатную консультацию –
шаг к решению вашего запроса
© 2022. ИП Бобров ИНН 645003646040 / ОГРНИП 322774600036017 / Способы оплаты / Публичная оферта / Политика обработки персональных данных / Разработка сайта viktoria-design.ru
Каждый россиянин может получить бесплатную психологическую помощь по единому телефону доверия +7 (800) 333-44-34