Магистр психологии (ВШЭ), член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования.

ТЕСТ DPI оценивает 12 КЛЮЧЕВЫХ деструкторов

Деструкторы — это черты личности и особенности поведения, которые развиты у Вас на слишком высоком уровне.

Также важно количество деструкторов. Оптимальным является наличие до 4 деструкторов из 12, измеряемых в DPI. Большее количество деструкторов может существенно ограничивать Вашу эффективность и продвижение по карьерной лестнице.

Сами по себе деструкторы не являются разрушительными. Они могут способствовать достижению целей и построению эффективных отношений. Но в стрессе деструкторы проявляются слишком ярко и неадекватно ситуации и, как следствие, негативно влияют на Вашу эффективность и карьеру.

Настороженность. Подозреваете других людей в злых намерениях. Стремитесь любыми способами ответить обидчику;

Расчётливость. Действуете только в своих интересах. Используете грубые методы при отстаивании позиции;

Жёсткость. Стремитесь любыми способами стать первым. Выражаете прямолинейно свою точку зрения.

Независимость. Принимаете решения без привлечения чужого мнения. Стремитесь решить все задачи самостоятельно;

Осторожность. Обладаете низким уровнем притязаний. Проявляете исключительное внимание к деталям;

Нормативность. Следуете правилам в любых обстоятельствах. Ориентируетесь только на мнение окружающих;

Эмоциональность. Не сдерживаете своих эмоций. Раздражаетесь по незначительным поводам;

Жертвенность. Помогаете другим в ущерб своим интересам. Верите другим людям без учёта возможных рисков.

Непрактичность. Предлагаете сложно реализуемые идеи. Не фокусируетесь на одном деле или задаче.

Авантюризм. Принимаете рисковые решения. Привлекаете к себе внимание любыми способами;

Я — против других

Всё — ради других

Я — сам по себе

Все усилия — напрасны

Расслабленность. Переключаетесь на другие задачи в случае трудностей. Проявляете необязательность;

Безынициативность. Негативно воспринимаете будущее и сомневаетесь в себе. Ожидаете, что другие будут решать ваши проблемы.

ЛИДЕРОМ HR-консалтингА В России

Инструмент защищён от социальной желательности;

онлайн-Тест разработан ЭКОПСИ КОНСАЛТИНГ –

DPI основан на трёх валидационных исследованиях на выборке в 1 789 руководителей.

Валидность опросника составляет 0,21 по отношению к карьерному успеху. В исследовании приняли участие 2 234 сотрудника разных уровней.

Отчёт по DPI включает в себя подробные рекомендации по развитию, которые участник может использовать для формирования ИПР.

Отчёт отражает уровень выраженности деструкторов, или тёмных сторон личности, влияющих на карьерный и профессиональный успех.

Вы получаете комплексное онлайн-тестирование и консультацию бизнес-психолога. Детальный отчет и рекомендации после завершения тестирования помогут вам спланировать дальнейшие шаги для развития тех или иных качеств и компетенций.

Шаг 2 – прохождение теста

3 500 ₽

DPI — комплексный инструмент: вам предстоит пройти тесты различной направленности. Это обеспечивает высокую точность оценки. Потребуется лишь ПК/планшет, интернет и 30 минут.

Шаг 1 – заявка и оплата

Заполните контактные данные и отправьте заявку. Не позднее вечера следующего рабочего дня я свяжусь с Вами и вышлю ссылку для оплаты. Чек и приглашение для прохождения теста будут высланы на Email.

Шаг 3 – анализ результатов

Вы сразу получаете результаты тестирования в удобном формате на Email. Далее я предложу вам онлайн-встречу для обсуждения и построения дальнейших шагов карьерного развития (50 мин).

ТРИ ПРОСТЫХ ШАГА ДЛЯ ОЦЕНКИ ВАШИХ ДЕСТРУКТОРОВ

ЭКОПСИ предоставляет услуги в области консалтинга и HR-технологий с 1989 года и является лидером рейтингов.

Качество и безопасность работы обеспечивается соблюдением высоких стандартов сертификации и Этическим кодексом АПКБК (включая супервизии и личную терапию).

Теоретической подготовки: профильные лекции, семинары, тренинги и групповые работы.

Практики: индивидуальные, групповые коучинговые и психологические сессии, супервизии.

20+ лет

2+ года

2500+ часов

550+ часов

2022 – 70 часов

Сертификационная программа

«Тренинг тренеров: интенсив». Подходы, инструменты для разработки тренингов и формирование навыков бизнес-тренера.

«Введение в профессию бизнес-трекера». Теория, практика, подходы и инструменты для ускорения роста стартапов и продуктовых команд.

Школа управления продуктами Product Vision

Сертификационная программа

2021 – 42 часа

2021 – 170 часов

Сертификационная программа

Международный Эриксоновский университет коучинга

«Наука и искусство трансформационного коучинга» (ACSTH ICF). Инструменты коучинга для повышения продуктивности и улучшения качества жизни.

2022 – 32 часа

Сертификационная программа

Партнер программы jobEQ iWAM и VSQ Professional

Курс по работе с опросниками. Оценка личностных характеристик для построения карьерных стратегий и определения потенциала развития.

2021-2023 – 2000 часов

Высшее образование

«Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование». Коучинг команд и руководителей, развитие эффективной организационной культуры.

Национальный исследовательский университет ВШЭ

2023 – 32 ЧАСА

Сертификационная программа

«Ведение психодинамической группы в групповом коучинге». Теория и практика работы с групповой динамикой, понимание бессознательных процессов группы.

2023-2024 – 1500 часов

Профессиональная переподготовка

«Клиническая психология». Право на ведение профессиональной деятельности в сфере клинической психологии.

Московский Институт Психоанализа

ЗАЩИТА В 2024

мои кейсы, отзывы и корпоративные проекты

менеджер проекта в ит-компании

Запрос

Выбор нового карьерного пути с учетом прошлого опыта и сильных сторон.

Результат – 10 очных-сессий

В ходе работы клиент определил действие, которое характерно для всех его начинаний (в юношестве и зрелом возрасте). Обнаружен защитный механизм, который мешает сделать первый шаг и страхи, которые стоят за ним. В процессе рефлексии и размышлений был создан план ближайших шагов и проведен эксперимент в области предпринимательства. Клиент продолжил работу в формате 1-2 сессий в месяц.

стартап команда из 3-х человек

Запрос

Конфликты и неудовлетворительная коммуникация между участниками.

Результат – 5 онлайн-сессий

Были выявлены причины конфликтов (разное понимание своих ролей) и недопонимания (отсутствие обратной связи).
Применение проективной техники "Рисунок роли" и обсуждение результатов в команде позволило подсветить зоны роста для каждого участника стартапа. Команда определила свои следующие шаги для распределения ответственности и приемлемую форму обратной связи.

владелец онлайн-сервиса

Запрос

Поиск спорта, которым будет интересно заниматься и легко интегрировать в рабочий график и хобби.

Результат – 4 онлайн-сессии

Женщина после декретного отпуска

Во время работы были определены ресурсные виды спорта, которыми ранее увлекался клиент. Для одного из видов были скорректированы цели в сторону доступности и фокусе на процесс. Бег был интегрирован в расписание (клиент стал добираться после работы домой бегом), что в будущем позволит повысить выносливость для хобби (походы в горы).

Запрос

Поиск работы со смыслом при сохранении желаемого баланса жизнь/работа.

Результат – 5 онлайн-сессий

Были исследованы сильные и слабые стороны клиентки, найдены желаемые образы карьерной реализации на примере работы в системе образования. Важно было интегрировать прежний опыт в новом направлении. После нацеленного поиска и серий интервью женщина вышла на работу, которая ей очень нравится (неполная занятость позволяет соблюдать баланс между семьей и карьерой).

директор офиса продаж

Запрос

Конфликты в общении с региональным директором на фоне сокращений.

Результат – 3 онлайн-сессии

Были исследованы причины личной неприязни к менеджеру и выявлены взаимосвязи с семейными отношениями с одним из родителей. Связывание этих схожих паттернов поведения позволило создать новый вариант в общении с опорой на обратную связь и открытое обсуждение важных для клиентки вопросов. В ходе работы женщина попробовала новый стиль общения и отметила его преимущества.

зам. директора по правым вопросам

Запрос

Смена направления деятельности по причине выгорания и релокации.

Результат – 30 онлайн-сессий

В ходе работы выявили причины нежелания развиваться в прежнем направлении. После адаптации в новой стране появились силы и желание продолжить исследовать себя и найти новые векторы развития в HORECA. Клиент взвесил все ЗА и ПРОТИВ и начал работать в ресторане и за короткое время стал заместителем руководителя. На этапе тестирования много времени было уделено рефлексии и фокусу на ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС.

к вашему карьерному развитию

Каждый россиянин может получить бесплатную психологическую помощь по единому телефону доверия +7 (800) 333-44-34